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Formation postgraduée: évaluation par les médecins en formation postgraduée 2019

Aperçu général de Herr Dr. med. Patrick Aepli

EFP No 403219

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Institution

Luzerner Kantonsspital LUKS

Département

Abteilung Gastroenterologie/Hepatologie

Section

Departement Medizin

NPA/Localité

6000 Luzern 16

Titre de spécialiste

gastroentérologie

Catégorie

Catégorie B (2 ans)

2019


  • Votre centre de formation postgradué: N=2 parmi 3 questionnaires envoyés. (67%)
  • Benchmark: N=44 parmi 64 questionnaires envoyés. (69%)
    Groupe benchmark: gastroentérologie
  • Explications concernant les dimensions, cf. ci-dessous

     2018

Pas d’indications. Motifs probables: changement de responsable, nouvelle reconnaissance de l’établissement de formation ou autres raisons (cf. indications sur l’évaluation)

      2017

Pas d’indications. Motifs probables: changement de responsable, nouvelle reconnaissance de l’établissement de formation ou autres raisons (cf. indications sur l’évaluation)


Remarques générales:

Plus la valeur est élevée, meilleur est le découpage dans la dimension.
Pour les données absentes (= missing), la valeur 0.0 est indiquée.
Cette valeur 0.0 (= missing value) n'entre pas dans les calculs de la moyenne arithmétique.

Explication pour les points principaux:

Point......................... Nombre de questions Exemple
Appréciation générale 4 Je peux recommander ce centre de formation postgraduée.
Compétences professionnelle 27 Dans quelle mesure le centre de formation postgraduée qui vous emploie actuellement contribue-t-il au développement des compétences, aptitudes et connaissances mentionnées ci-après?
A) Raisonnement clinique
Culture d'apprentissage 5 Mes responsables de formation postgraduée prennent le temps de m’expliquer les points que je n’ai pas compris et de répondre à mes questions.
Culture d'encadrement 5 Mes supérieurs hiérarchiques veillent à ce qu'un bon esprit de coopération règne au sein de l'équipe.
Culture de l'erreur / Sécurité des patients 4 Dans notre centre de formation postgraduée, il existe un système permettant de signaler les événements critiques et les complications, p. ex. un système CIRS (Critical Incident Reporting System).
Culture de la prise de décision 4 On nous apprend à prendre en compte tous les aspects (sociaux, psychiques et médicaux) lorsqu'il faut prendre une décision.
Culture d'entreprise 3 Un bon climat de travail règne dans notre établissement de formation postgraduée (médecins, infirmiers et personnel soignant).
Evidence-based medicine 5 J’apprends à évaluer des publications scientifiques.